Serviços
Formação de hiring managers
Treinamos líderes para estruturar processos, identificar vieses ocultos e tomar decisões de contratação com metodologia e confiança.
O que ensinamos:
As 4 etapas do método
1- Scorecard - a bússola do gestor
Antes de iniciar qualquer busca, o gestor aprende a definir com clareza a missão do cargo, os resultados esperados e as competências inegociáveis. O scorecard descreve exatamente o que a posição precisa entregar e quais características se alinham à cultura da empresa. Sem isso, qualquer entrevista vira um chute no escuro.
2- Source: onde os A players estão
Treinamos gestores a construir um fluxo contínuo de talentos, em vez de buscar candidatos apenas quando surge uma urgência. Contratar com pressa quase sempre leva a decisões ruins.
3- Select: a arte de entrevistar com profundidade
A entrevista baseada em topgrading analisa o histórico real do candidato: responsabilidades, conquistas, desafios, erros e motivos de saída de cada empresa. Assim, gestores deixam de contratar por impressão e passam a contratar com base em evidências.
4- Sell: fechar com o talento certo
Atrair um grande talento exige mais do que salário. Apresentamos os 5 fatores que fazem um A player aceitar uma proposta: alinhamento com missão e cultura, respeito à vida pessoal, autonomia, estabilidade e compensação, além de um ambiente onde vale a pena trabalhar.
O orçamento varia de acordo com modelo de treinamento e número de pessoas.